今年6月是第23个全国“安全生产月”，活动主题为“人人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”。其意义在于，通过开展一系列活动，普及安全知识、培育安全文化、凝聚安全共识，营造安全生产人人有责、安全生产从我做起的良好氛围，使每个人都能时刻绷紧安全这根弦，尊重自己和他人的生命，做到防微杜渐、防患未然，确保安全生产。
一直以来，投资公司始终把安全生产摆在突出位置，坚持以安全保发展、以发展促安全。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“人民至上、生命至上”，坚持“安全第一、预防为主”，坚持严的基调、紧的状态、深的精神、细的举措、实的作风，认真履行“三管三必须”安全生产责任，开展安全生产治本攻坚三年行动，强化重点行业领域专项整治，提升防灾减灾救灾和突发事件应对处置能力，严格执行水利安全风险查找、研判、预警、防范、处置、责任等风险管控“六项机制”，推进安全生产治理模式向事前预防转变，坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故和一般事故，确保公司安全生产形式持续稳定向好。
一、加强理论学习，牢固树立安全发展理念
安全是发展之基，立企之本，安全生产关系到全体员工的生命财产安全，关系到全公司改革、发展、稳定的大局。投资公司从班子成员做起，带头树牢安全理念，切实提升各级领导同志统筹高质量发展和高水平安全的能力。一是把旗帜鲜明讲政治作为履职担当的首位要求，通过党组领学、主要负责人讲学、支部带学、党员自学和听、记、讲方式，统筹学习关于安全生产的重要论述和国务院安委会的“十五条措施”、省安委会的“四十二条办法”以及企业主体责任的“两个清单”指示精神，及时学、反复学、深入学，督促引导党员干部树牢 “安全第一、生命至上”的安全发展理念，通过理论学习，牢固树立红线意识和底线思维，推动全体职工的安全生产自觉性。二是持续巩固深化安全领域突出问题和作风不实、欺上瞒下等问题专项整治成果。认真执行《中华人民共和国安全生产法》《四川省安全生产条例》等法律法规，及时贯彻落实上级有关会议文件精神和领导指示批示，推动各级负责同志及全体职工自觉加强安全意识培养和安全知识学习。
二、提倡安全文化，加强宣传教育和技能培训
企业安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业安全管理的基础和前提。加强企业安全文化建设，对于提高企业的安全管理水平，保障员工的生产财产安全，促进企业的可持续发展具有重要意识。多年来，投资公司持续开展了《中华人民共和国安全生产法》等法律法规宣贯教育和业务技能培训，让每个员工都成为安全生产的积极推动者和参与者。一是组织开展“5.12”全国防灾减灾日、“安全生产月”“安康杯”竞赛等主题宣传教育活动，参加了水利安全生产知识网络竞赛、“水安将军”趣味答题等具有行业特色的活动和安全生产警示教育，普及安全生产知识、常识，推动“人人讲安全、个个会应急”，提高从业人员紧急避险和自救能力。二是主动对接四川水利职业技术学院、西华大学、省城镇供水协会等单位，采用专家讲座、专题培训和现场教学等方式，对基层一线职工开展生产安全技能培训，鼓励安全管理人员参加注册安全工程师资格考试。对从业人员安全生产培训开展情况进行监督检查，督促各下属企业落实安全教育培训“一人一档”，确保培训不走过场，不流于形式。
三、加强部门联动，形成齐抓共管的良好局面
安全生产涉及面广，工作复杂，唯有各单位、各部门密切配合，齐心协力，形成抓安全生产的强大合力。投资公司严格按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，持续完善以目标责任制为核心、全员责任落实为重点的安全生产制度体系建设，全面压紧压实安全生产责任链条。一是全面落实安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，明确各部室、各单位主要负责人是本业务管理范围和区域安全生产工作第一责任人，必须亲自抓，负总责，把安全与生产放到同等重要的位置，把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。二是各业务部室发挥各专业部门熟悉业务、精通管理的专业优势，坚持将安全生产工作与各项业务工作同时安排部署、同时组织实施、同时督促检查、同时总结考核，安全监督部门和各业务部室密切配合、分工协作，形成多管齐下、齐抓共管的工作格局。
四、紧盯薄弱环节，坚决遏制重特大安全事故的发生
投资公司以安全生产治本攻坚三年行动为契机，紧盯生产安全易发区域、关键部位和薄弱环节，突出重点，强化监管。一是科创中心等在建工地统筹做好安全与进度，提前研判汛期、高温、地质灾害等不利因素，全力做好深基坑、高支模、起重吊装等作业现场安全管控，加强安全教育和技术交底，落实现场人员监督管理，杜绝方案与执行“两张皮”。二是各供水企业加强了取水设施、制水车间、泵房、加压站、输配水管网、闸门、补氯点及生产经营场所等重点设施和部位的安全巡查，加强了危化品存放、使用及废弃物处置等关键环节管理；规范了水源水、出厂水、管网水等水质检测频率，确保了水质安全。
三是对办公区域、食堂、生活营区等人员密集场所要开展了消防安全检查，检查是否存在电气线路老化、私拉乱接电线现象，消防通道是否通畅，消防设施设备是否正常等。四是各单位及时编制完善了各类生产安全事故应急预案、应急工作方案和现场处置方案，加强了人员培训和应急演练，强化了应急救援物资储备等工作，确保发生紧急情况时“调得出，用得上”。
安全生产是一场持久战，在今后的工作中，我们将深化安全专项整治，落实风险管控“六项机制”，持续推进“安全监管＋信息化”工作，巩固提升安全生产基础保障能力；加大安全生产警示教育、约谈通报和问责力度，从细节抓起，群策群力，常抓不懈，全力确保安全生产“零事故”目标实现，为水发集团高质量发展做出应有的贡献。
