开展“蜀水先锋——党建进工地”党建品牌创建活动是集团今年党建工作的一项重要任务，目的就是要把党建与业务深度融合，以高质量党建引领企业高质量发展。投资公司作为水发集团在水利特色产业发展中的重要抓手，始终坚持把贯彻落实集团党委安排部署摆在首位，紧盯项目建设不松劲，围绕建设管理和质量安全，强力推动“党建进工地”活动在建设一线提质增效，以党建融合赋能助推项目建设再加速。
党建融合管理，推动项目管理规范化
科创中心项目建设现场
水发科创中心项目自开工以来，投资公司党委坚持把党的建设融入项目管理全过程。一是建强管理指挥体系。党委领导班子专题研究“党建进工地”落实措施，成立四川水发科创中心临时党支部，大力开展“廉洁进工地”活动，为项目建设提供坚强的组织保障和纪律保障；在成立临时党组织的基础上，公司本部还组建工作专班，明确责任分工，从项目筹备到开工奠基，从基础开挖到主体封顶，从设备安装到内部装修，做到了一级管一级、一级抓一级，细化责任清单，压实工作职责，确保政令畅通。二是统筹一线工作力量。项目部协同各参建单位，充分调动党员积极性，在工地现场设置党员责任区，张贴党员责任标识牌，充分发挥党员先锋模范作用落实各项管理责任。三是加强施工运行调度。支部书记定期召开党员大会，组织党支部学习各级指示精神，分析研判建设施工等方面困难问题，调度各参建单位力量抓实施工推进，并督促落实各项解决措施。四是做实各类服务保障。发动党员加强与一线施工人员沟通交流，定期开展谈心谈话活动；以“工地小炒”就餐服务解决施工人员就餐问题，做好施工后勤保障；同时对项目施工单位及其人员配置进行优化，实行监督考核精细化管理，及时发现问题并督促改进。
党建融合质量，推动工程质量精细化
公司领导现场指导党建与建设施工相融合工作
党建工作与工程质量管理的深度融合，是提升工程项目品质的关键路径。科创中心临时党支部通过强化党建引领，将党的先进理念、严密组织体系、严实工作作风深度融入工程质量管理的全过程。一是把好材料“进场关”。项目部为切实保障项目材料质量管理，引入第三方专业检测机构，对所有进场原材料进行见证取样，从源头上抓好工程建设质量控制。二是把好工序“控制关”。项目部将过程管控作为抓工程质量的主线，从施工方案、技术交底等多个环节着手，突出依图施工、依规施工，确保施工过程严格按照方案进行。三是把好工程“验收关”。严格执行检查验收相关制度，注重关键程序和关键环节，突出抓早抓小，加强沟通与协作，做到发现问题24小时内完成整改，确保把科创中心项目建设成为放心工程、精品工程。
党建融合安全，推动安全施工标准化
党支部书记带队巡查工地施工情况
抓好党建强安全，关于项目建设安全问题公司党委做到逢会必讲、逢节日必查，强调以健全安全制度、夯实安全组织、建强安全队伍等为抓手，充分发挥党员的模范带头作用，以“党建红”点亮“安全绿”，切实筑牢建设施工安全堡垒。一是强化安全宣传教育，增强安全意识。通过在项目工地安全通道、临边防护、楼梯防护、塔吊防护等印制张贴文明施工与安全管理标识标语等，营造安全生产环境氛围；将安全生产教育纳入“三会一课”等活动内容，定期组织党员群众开展安全教育，加强理论学习，提升安全意识和应急能力。二是强化安全监督检查，提升安全管理水平。开展定时不定期安全巡查，同时，项目临时党支部书记不定时进行现场抽检，对施工管理人员和关键岗位施工人员进行督导，要求严格落实安全生产责任，压实各参加单位主体责任。三是强化安全隐患排查，落实风险防控。组织支部党员联合关键岗位施工人员进行安全隐患排查，发现隐患立即督促整改。将现场危险性较大的分部分项工程纳入安全风险辨识范围，实施动态排查，分类管控。
下一步，公司党委将持续强化和巩固“党建进工地”活动取得的阶段性成果，坚定落实集团党建与经营深度融合推进会精神，继续加强项目建设现场管理，把党的建设融入施工建设全过程，以高质量党建引领水发科创中心实现高质量建设，为年度任务圆满完成交出满意的答卷。
