为积极探索项目建设管理模式，提升集团牵头实施的跨市（州）重大水利工程项目建设管理水平，2022年2月11日，水发集团组织召开了水利建设工程施工总承包（EPC）专题培训研讨会。会议邀请了龙塘水库公司副总经理陈正勋、EPC总承包部总工冯书洋两位专家授课。会议由集团质量安全环保部副部长朱坤主持，集团副总经理隆文非参加会议并做总结。
培训研讨会上，专家结合盐源县龙塘水库及灌区工程采用EPC管理模式开展项目建设管理的具体实践，从总承包招标方式、合同执行、设计审查、设计变更、造价控制和建设管理等方面进行了经验分享，并对EPC管理模式下项目法人的责任和风险、工程总承包单位和监理单位合同履行以及如何有效管理质量、安全和环保工作等进行系统全面分析。
参会人员就水利工程采用EPC项目管理模式的适用性、施工图审查、安全管理、合同执行、质量安全费用进度控制、设计过度优化和水土保持工程项目划分等方面进行了充分研讨和交流。
通过培训研讨，参会人员深入了解EPC作为一种新型工程项目管理模式的概念和优缺点，对集团今后采用EPC项目管理模式实施项目建设具有较好的借鉴和指导意义。
集团有关部门及工程局公司、亭子口公司、向家坝公司等单位负责人和相关同志参加会议。
