5月13日，设计院公司专职党委副书记、董事王君主持召开深化“两去两服务”作风整顿专题调研会，旨在打通公司制度壁垒，统筹勘察野外作业劳务用工、安全和财税管理，化解相关风险，切实服务引大济岷等重大工程野外勘探、测绘、试验现场一线生产，调动各方积极性，确保“两去两服务”行动越走越深、越走越扎实。
会议针对野外勘探、测绘、试验作业劳务用工、设备材料运输、占地青苗赔偿等工作的经常性、分散性、不确定性和及时性特点，听取勘察分院、测绘分院、水科所三个部门一线员工实际工作的困难和问题，统筹公司劳动用工、安全和财税管理方面的制度，研究用工形式、用工协议、安全协议、安全交底、占地青苗赔偿协议、费用支付及财务报销等一体化管理，形成打通用工、安全和财税三大方面管理制度壁垒的规范化标准化流程和清单，系统解决野外勘察作业用工风险、安全风险和财税风险。
“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，将问题尽量化解在一线，就是要把事关群众切身利益的热点难点问题，以及影响项目推进的突出问题，发现在基层，解决在一线，把各种矛盾化解在萌芽状态。公司将持续开展“两去两服务”作风建设专项整顿工作，疏通公司发展堵点，解决项目推进痛点。
人力资源部、财务资产部、安全环保部、勘察分院、测绘分院、水电科研所、审计法务部等部门负责人及勘探机长参会。
