9月26日,亭子口公司组织召开“保安全、抓质量、抢进度,奋战一百天,坚决完成今年目标任务”会议。会议由亭子口灌区公司党委书记、董事长廖建强主持。
会上,各EPC牵头单位汇报了前三季度工作开展情况和奋战一百天工作方案。亭子口公司领导班子成员结合分管领域工作,从征地移民、安全管控、质量监督、工程进度、资金使用、信访维稳等方面作了具体安排。 会议强调,要切实提高政治站位,把各项重点工作与奋战一百天统筹结合,抓紧抓实,抓细抓好,坚决完成“投资35亿、质量全优良、安全零死亡”三大年度目标任务。一是提高政治站位,树立大局意识。要紧紧围绕年度目标任务,迅速集聚优势资源,集中优势力量,形成大干快干的浓厚氛围。二是紧抓质量安全,压实工作职责。质量安全“两手抓、两手硬”,坚决防范重特大事故发生,打通堵点难点,增添措施办法,全面推进工程建设。三是加大考核力度,真正逗硬奖惩。各部门要依据经营绩效考核重点工作目标,分头组织研究、积极推动、狠抓落实。 亭子口公司领导班子成员,部门负责人,各参建单位相关负责人参加会议。