3月13日至14日，投资公司在成都召开了2023年工作会暨一届六次职工大会。集团党委副书记、董事、副总经理、投资公司党委书记、董事长尹晓东出席并讲话。会议听取并审议了公司副总经理胡梅子所作的《财务工作报告》，党委副书记、总经理郎波所作的《生产经营工作报告》，会议由副总经理、工会主席袁本松主持。公司班子成员、本部全体职工、公司控股企业中层正职以上管理人员、公司外派参股企业高管参加会议。会议全面总结了公司2022年工作，谋划了2023年目标任务，动员全体干部职工弘扬“爱岗敬业、低调做人、潜心做事、争创一流”的企业文化，踔厉奋发、勇毅前行，以实际行动和优异成绩为实现集团“三年上台阶”目标贡献投资公司力量！
郎波在《生产经营工作报告》中，从坚持效益导向抓经营，增强造血能力；坚持项目拉动拓发展，孕育新增长点；坚持内外联动推重点，提速项目建设；坚持创新改革促转型，妥处遗留问题；坚持机构调整明权责，优化内部管理；坚持科学监管保安全，健全防控体系等方面对公司2022年生产经营指标完成情况进行盘点，肯定了经营效益成果。从业务板块发展、产业链拓展、投资收益、管理体系建设、关键任务节点考核等方面的不足指出了短板。从抓好项目建设，确保质量环保进度；抓好投资管理，提升产业发展效益；抓好生产经营，促进经济效益增长；抓好改革试点，深度整合产业结构；抓好遗留问题，加速推动处置工作；抓好安全生产，坚守红线底线不破等六个方面对2023年的主要重点工作作出了安排。
尹晓东在以“戮力同心，笃行实干，以党的二十大精神为指引，奋力开启投资公司高质量发展新征程”为主题的讲话中，肯定了公司在2022年面对严峻复杂的经济形势、新冠疫情频发的防控压力、高温限电的较大影响下，坚决贯彻省水利厅党组和集团党委的决策部署，攻坚克难，砥砺前行，统筹推进疫情防控和生产经营工作，各项工作亮点纷呈。主要经营指标大幅提升，全年完成目标值、利润总额完成目标值大幅增长，经营管理效能和营收效益大幅提升。实施“一企一策”推动下属企业整合、事企分离改革后遗留问题、委托代管企业处置，圆满完成年度改革改制专项任务，深化改革效率大幅提升，其成绩显著。
尹晓东指出，当前我们面临着日益严峻复杂的宏观经济形势和残酷激烈的市场竞争环境，更需要我们善于审时度势，先看清形势，充分认识所面临的机遇与挑战并存。我们要认真把握党中央面对经济新的下行压力，果断应对、及时调控，出台实施稳经济推动宏观经济回升措施为投资公司带来良好的经济环境机遇；四川省掀起“大兴水利、大办水利、办大水利”的热潮，国家实施扩投资促消费政策为投资公司带来巨大的政策机遇；集团不断加大对投资公司的倾力支持力度为投资公司带来稳固增长的机遇；人民可支配收入不断增加，对美好生活的需求日益增长为投资公司带来广阔的发展机遇。增强信心，保持定力，坚定底气，集中精力办好自己的事情，是我们战胜各种风险挑战的关键！
尹晓东强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实现公司“十四五”目标承上启下之年。公司上下要以党的二十大精神为指引，认真落实省委十二届二次全会和经济工作会议精神，按照水利厅党组和集团党委的重大部署，围绕集团钟杰董事长提出的“一季度开门红，二季度时间过半、任务过半，三季度全面提速，四季度确保完成和检查”的总体安排，坚持稳中求进工作总基调，全面准确把握投资公司是集团在总承包业务和现代服务业方向的战略抓手和市场载体的定位。要坚定通过五年的奋斗，把公司打造成为集团真正的核心支柱子公司作为发展目标；投资公司的经营业务横跨综合总承包业务和现代服务业务，要坚持“三联拓延实业，三新增强实力”、“三向发展现代服务，三高激发活力”的发展思路。要准确把握坚持党建引领、人才强企、创新驱动、数字赋能、管理变革的战略举措。坚持“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”的理念，要坚持“生产经营与资本运营并重，传统产业与新型产业并举，拓展市场与加强管理结合”的路径，以高质量发展为主线，奋力开启投资公司新征程！
会议期间，公司党委专职副书记、纪委书记、副总经理陈雷宣读了公司2022年度工作业绩突出先进集体和个人表彰决定，公司领导对获得2022年度先进集体、先进个人进行了颁奖，并合影留念。
